Éléments clés
- Aider les entreprises à connaitre leurs vrais niveaux de : maitrise sanitaire, compétences du Responsable Qualité et de l’équipe opérationnelle.
- Aider à transformer la Qualité en allié business qui aide à délivrer du résultat.
- Piloter la Qualité, de l’amélioration et rassurer sur des bases factuelles, les parties prenantes par l’appui d’un senior (DDPP, Clients, Auditeurs).
Champs d’intervention
- Diagnostic 360° & feuille de route (Qualité, Produits finis, Food Safety, Systèmes, Culture, Coûts NQ).
- Résultats Qualité insuffisants : réclamations, contaminations, NC majeures, risque de crises etc.
- Réglementation IA / ACT &sécuriser les activités business et Food Safety des mauvais usages de l’IA.
- Rendre efficaces les Systèmes de management Qualité, SMSDA, QHSE, y compris avec l’IA si pertinent.
- Transformer les équipes et le responsable Qualité. Baisser le turnover dans un contexte ultrapénurique.
- Externaliser certaines activités pour renforcer la confiance de vos parties prenantes (exercice de retrait/rappel, traçabilité, de crise ou test d’intrusion).
- Intégration de vos équipes HACCP, Food Defense en tant que senior, mentor et challengeur.
- Analyse de risques & expertise HACCP.
- Gestion d’incidents ou de crises. Gestion de litiges fournisseurs.
- Booster l’amélioration continue au service de la performance industrielle et de la satisfaction clients
- Mise en conformité et évolution des référentiels (ISO, IFS, FSSC 22000…) ou réglementaire.
- Renfort opérationnel en contexte de surcharge
- Structuration, rédaction et optimisation de standards clé
